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亚马逊想从全食物中获取什么:购物习惯牛牛游戏平台数据

为什么亚马逊为WholeFoods花费近140亿美元?其中一个原因是:在亚马逊上购买瑜伽垫和健身追踪器的人也可能喜欢有机杂货连锁店的葡萄,坚果和其他健康产品。简而言之,这笔交易将为亚马逊提供大量数据驱动的洞察力,让他们深入了解购物者的离线行为-可能非常有利可图的洞察力。可以肯定的是,这种组合还有很多其他好处。亚马逊将从超过460家WholeFoods商店获得稳定的收入;它还可以引入机器人和其他自动化技术来降低成本并提高利润。但最终,亚马逊希望向在线和离线购物者销售更多商品和服务-包括他们可能甚至没有意识到他们需要的东西。亚马逊迄今为止对其具体计划保持沉默,但分析师对这些可能性充满热情。对于亚马逊来说,这将是一个有趣的时刻,芝加哥MarketTrack零售研究公司的RyneMisso说。他们正在推出一系列全新的购物者资料,涵盖杂货店和耐用品。蓝色围裙在股票市场上首日推出跟踪亚马逊是一名专业人士,他使用过去购物和浏览的数据来刺激您购买更多产品。例如,主页可以快速访问最近查看的项目,并建议受您的购物趋势启发的产品。亚马逊发送有关你已经搜索但尚未购买的商品降价的电子邮件-但北卡罗来纳州罗利移动分析公司RevealMobile的首席执行官布莱恩·汉德利表示,尽管亚马逊并不一定有更好的人工因素。智能能力比其竞争对手,它拥有的购物者数量和它拥有的各种业务。WholeFoods可以帮助亚马逊更好地了解人们在实体零售店做什么,全球90%的零售支出仍然发生,根据eMarketer的说法。对于WholeFoods和亚马逊来说,一见钟情:CEOAmazon可以了解特定客户是否每个月都会来一次库存,或者更频繁地进行更小更短的访问。商店中的Wi-Fi热点可能会收集来自智能手机的独特信号,以确定哪些过道客户花费最多时间。与产品货架上的传感器相同,亚马逊目前正在西雅图的便利店进行测试。他们将打破这些数据以建立关于他们的消费者的故事,Misso说。所有这可能会令人感到毛骨悚然,但这是亚马逊已经做过的事情并且做得很好。负责PonemonInstitute隐私智囊团的LarryPonemon表示,他个人会发现跟踪他自我描述的不健康饮食习惯非常令人毛骨悚然。但他并不期望任何消费者的反对,因为亚马逊和WholeFoods都赢得了高度的信任和忠诚度。亚马逊购买全食品:这意味着什么是杂货价格收购STORETo使商店更有利可图,亚马逊可以推动客户降低订单-通过互联网获取洗涤剂和卫生纸等大宗商品。这样可以腾出商店空间来获取高利润商品,例如易腐食品和即食热食品。亚马逊的挑战将是分离盈利的企业可以在网上做得更好,在零售业可以做得更好的有利可图的业务,佛罗里达州德尔雷海滩品牌咨询公司Arcature的首席执行官LarryLight说。亚马逊可能会发现有些商品在某些地方的销售情况比其他商品要好。它可以存储每个位置最受欢迎的物品;其他物品只需点击一下即可送货上门。这是亚马逊已经在其八个实体书店采取的一种方法。亚马逊在交易中购买全食品价值13。7亿,并且说即使亚马逊不能摆脱货架上的每一个低利润项目,它也可以使用数据来找出将更多客户推向这些过道的方法。BEYONDGROCERIESAmazon也将能够使用杂货数据推动其他购买。假设您购买了许多亚洲食谱中常见的成分。亚马逊可能会建议泰国或日本的食谱。它也可能会推荐一种新的电饭煲。它也是另一种方式。如果您刚刚在亚马逊视频上观看过墨西哥美食节目,亚马逊可能会指出您有关鳄梨的交易,也许会定期提供玉米饼和罐头豆的订阅。或者它可能会根据您在Kindle电子阅读器上选择的食谱自动化购物清单。刚买了一些野营装备?亚马逊可能会为您的徒步旅行提供燕麦棒和其他即食餐。同样,刚刚购买健身追踪器的人可能会在市场上购买更多产品。行业简介沃尔玛仍然是整体领先的零售商,并拥有自己在杂货方面的巨额股份;它的零售收入是亚马逊的三倍以上,即使包括WholeFoods也是如此。然而它却处于守势。加强其实力在运营方面,沃尔玛已经开始为Jet,Bonobos,ModCloth和Moosejaw等电子商务公司大肆挥霍。分析师表示,这些公司也应该帮助沃尔玛进入数据游戏。沃尔玛面临的真正挑战是他们认识到可以购买技术,并且可以购买技术专业知识。Light说。但是追赶追赶比仅仅更难作为公司DNA的核心部分,将公司建设成为公司的核心部分,旧金山公司EuclidAnalytics的首席执行官BrentFranson表示,该公司希望将数据分析引入实体店。亚马逊从第一天的设计中受益出于数据驱动的业务,走出大门。。

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